Secteur / Industrie
Savoir ce que votre production coûte vraiment.
La plupart des industriels que nous rencontrons connaissent leur chiffre d'affaires au jour près et leur coût de revient réel approximativement. C'est généralement là que commence le projet.
Un système d'information industriel se juge sur sa capacité à relier trois mondes qui se parlent mal : le commercial qui engage des délais, l'atelier qui dispose d'une capacité finie, et la finance qui doit établir des coûts. Quand ces trois mondes travaillent sur des données différentes, l'entreprise prend des commandes qu'elle livre en retard, à des prix qui ne couvrent pas toujours la marge attendue.
Nous traitons en priorité la structure des nomenclatures et des gammes, parce que tout en découle : la planification, les besoins d'approvisionnement, la valorisation des stocks et le coût de revient. Un paramétrage approximatif à ce niveau se paie pendant des années, et il est très coûteux à reprendre une fois la production lancée dessus.
Les enjeux que nous traitons.
Nomenclatures et gammes multi-niveaux, avec gestion des variantes et des sous-traitances
Planification de la capacité et arbitrage des priorités d'atelier
Traçabilité amont et aval, par lot ou par numéro de série, y compris en cas de rappel
Coût de revient réel par article et par ordre de fabrication, écarts contre standard
Ce que nous apportons.
- Cadrage conduit en atelier, avec les responsables de production, pas seulement en salle
- Paramétrage Odoo des modules de fabrication, de qualité et de maintenance
- Interfaces avec les équipements et les systèmes de supervision existants
- Interfaces de terrain utilisables en atelier, y compris hors connexion
Parlons de votre système
Un premier échange avec un consultant, sans engagement de votre part et sans présentation commerciale.