Secteur / Services
Savoir quelles missions vous font gagner de l'argent.
Dans une société de services, la rentabilité se joue mission par mission. Sans suivi fiable du temps passé, elle ne se constate qu'en fin d'exercice, globalement, quand il est trop tard pour corriger.
Cabinets de conseil, bureaux d'études, sociétés d'ingénierie, agences, professions réglementées : le modèle repose sur la vente de temps et d'expertise. Le système d'information doit relier l'engagement commercial, la production réelle et la facturation, de façon à ce qu'un responsable d'affaire sache où il en est pendant la mission et non après.
Le point sensible est la saisie des temps. Elle n'est fiable que si elle est simple et si elle sert à quelque chose de visible pour celui qui saisit. Nous traitons donc ce sujet comme un sujet d'adoption, au même titre qu'un déploiement CRM, avec les mêmes méthodes.
Les enjeux que nous traitons.
Structuration des affaires, phases, livrables et jalons de facturation
Saisie des temps et des frais, fiable parce qu'utile à celui qui saisit
Facturation à l'avancement, au forfait ou en régie, avec en-cours maîtrisés
Rentabilité par affaire, par client et par collaborateur, en cours de mission
Ce que nous apportons.
- Paramétrage de la gestion d'affaires et des règles de facturation
- Outils de saisie des temps réellement utilisés par les équipes
- Pilotage de la charge, du taux d'occupation et des engagements à venir
- Portails clients donnant accès à l'avancement et aux livrables
Parlons de votre système
Un premier échange avec un consultant, sans engagement de votre part et sans présentation commerciale.