Conseil · Intégration · Infogérance

Les systèmes qui fonttourner votre entreprise,conçus pour tenir.

Vos systèmes,conçus pour tenir.

ERP · CRM · Plateformes · IA appliquée

Maroc & FranceOdoo · CRM · Data & IA
50+
Projets livrés
6
Domaines d'expertise
1 j ouvré
Délai de réponse
ERP Odoo✦CRM & relation client✦Plateformes métier✦Data & IA appliquée✦Infogérance & TMA✦Casablanca · Rabat · Paris✦

En chiffres

Parce que chaque projet est unique, nous combinons nos expertises pour concevoir des solutions technologiques adaptées à vos enjeux métiers et à vos ambitions de croissance.

30+
Clients accompagnés
6
Expertises complémentaires
100%
Solutions sur mesure
3
Pays d'intervention
01—Notre approche

Une vision globale. Une exécution maîtrisée.

De la stratégie au déploiement, nous mobilisons les expertises nécessaires pour transformer vos défis technologiques en solutions concrètes et performantes.

01

Tout le périmètre, un seul responsable.

Du conseil amont à l'exploitation : cadrage, conception, paramétrage, développement spécifique, reprise de données, formation, run. Un seul interlocuteur porte la responsabilité du résultat.

02

La solution suit votre métier.

Nous n'avons pas de produit à placer. Selon ce que le cadrage révèle, cela donne un progiciel paramétré, une application développée pour vous, ou un assemblage des deux relié à vos systèmes existants.

03

Les mêmes équipes du début à la fin.

L'équipe qui analyse votre besoin est celle qui réalise le projet, puis qui l'exploite. Aucun passage de relais après la signature : c'est là que les projets se perdent habituellement.

04

Vous restez propriétaire.

Code source, documentation d'exploitation et accès infrastructure vous appartiennent. Nous documentons la reprise dès le premier jalon — y compris par un tiers.

02—Expertises

Six domaines, une seule chaîne de responsabilité

Du conseil amont à l'exploitation quotidienne. Vous pouvez nous confier un seul maillon, mais la plupart de nos clients nous confient l'ensemble — c'est là que la responsabilité est la plus claire.

Quel que soit le périmètre, la mission démarre par un cadrage facturé et livrable : besoin métier, architecture cible, charge et calendrier.

Voir nos expertises
03—Méthodologie

Six phases, dont les deux que personne n'anticipe

Dans un projet de système d'information, l'échec vient rarement du développement. Il vient de la reprise des données et de l'adoption. Nous les traitons comme des phases à part entière.

  1. 01Phase

    Cadrage & audit.

    2 à 4 semaines

    Cartographie des processus et du système existant, identification des écarts, architecture cible et trajectoire. Livrable documenté et chiffré.

  2. 02Phase

    Conception fonctionnelle.

    3 à 6 semaines

    Spécification des processus cibles avec vos équipes métier, arbitrages standard contre spécifique, dossier de conception validé.

  3. 03Phase

    Paramétrage & développement.

    selon périmètre

    Configuration du socle, développements spécifiques, interfaces avec les systèmes existants. Itérations démontrées à vos référents métier.

  4. 04Phase

    Reprise des données.

    en parallèle

    Extraction, nettoyage, mapping et rejeux de reprise successifs jusqu'au jeu de données validé. C'est la phase la plus sous-estimée des projets ERP.

  5. 05Phase

    Recette & conduite du changement.

    2 à 5 semaines

    Recette fonctionnelle par les utilisateurs, formation des référents, documentation opératoire. L'adoption se prépare avant la bascule, pas après.

  6. 06Phase

    Bascule & exploitation.

    run continu

    Mise en production accompagnée, période de garantie renforcée, puis passage en exploitation avec niveaux de service contractualisés.

05—Modèles de collaboration

Un modèle de collaboration adapté à vos enjeux.

Nous proposons des modalités d'engagement flexibles, pensées pour s'adapter à la nature de vos projets, à vos objectifs et à vos exigences opérationnelles.

Modèle 01

Forfait.

Périmètre, délai et livrables engagés contractuellement sur un objectif défini.

Pertinent quand
Le besoin est stabilisé et le périmètre peut être figé : déploiement ERP, refonte applicative, projet à échéance réglementaire.
Ce qui est engagé
Engagement de résultat sur le périmètre, planning jalonné, recette formelle, garantie après mise en production.
En discuter
Modèle 02

Régie & assistance technique.

Des compétences intégrées à vos équipes, pilotées par vous.

Pertinent quand
Vous portez le pilotage en interne et cherchez une capacité de production ou une expertise qui vous manque.
Ce qui est engagé
Engagement de moyens, profils nommés, durée et volume contractualisés, montée en charge progressive.
En discuter
Modèle 03

Centre de services.

Le plus courant

Une équipe dédiée qui prend en charge un périmètre applicatif dans la durée.

Pertinent quand
Vous voulez externaliser la maintenance et les évolutions d'un ensemble applicatif avec des engagements de service.
Ce qui est engagé
Niveaux de service définis, guichet unique, enveloppe d'évolutions, reporting et comité de pilotage périodiques.
En discuter
Modèle 04

Build–Operate–Transfer.

Nous construisons et exploitons, puis nous transférons à vos équipes.

Pertinent quand
Vous constituez une capacité interne et avez besoin d'aller vite sans dépendance durable à un prestataire.
Ce qui est engagé
Phases de construction et d'exploitation, plan de transfert, formation et accompagnement de la reprise.
En discuter

Tarification communiquée après cadrage, selon le périmètre engagé.

07—Questions

Ce que les directions nous demandent

Les questions qui reviennent dans nos premiers échanges. Si la vôtre n'y est pas, écrivez-nous.

Premier échange

Parlons de votre systèmeavant de parler de projet.

Un échange de quarante-cinq minutes avec un consultant, pas un commercial. Nous vous disons ce que nous pensons de votre situation, y compris si le projet n'est pas mûr.